La méthode Yumaï®
Une méthode de clarification du pilotage pour les structures en tension

Yumaï intervient quand :

Le point de départ

• la structure fonctionne encore en apparence,

• mais que son fonctionnement repose de plus en plus sur la compensation,

• des ajustements informels,

• une surcharge de direction,

• ou des arbitrages mal tenus.

Les 3 mouvements de la méthode

Nommer ce qui se joue réellement.
Rendre visibles les tensions, les angles morts, les recouvrements de rôle et les mécanismes de compensation..

1 - Voir clair

2 - Stabiliser

Remettre de la lisibilité dans les rôles, les interfaces, les responsabilités et les circuits de décision.
Reposer un cadre tenable.

3 - Sécuriser

Transformer les constats en arbitrages, repères et décisions soutenables.
Installer des ajustements réalistes, appropriables et durables.

Ce que la méthode produit

Selon les situations, la méthode peut comprendre :

• entretiens multi-acteurs,

• boussole stratégique,

• cartographie des tensions et enjeux,

• clarification des rôles,

• structuration d’un COPIL ou d’un espace de pilotage,

• feuille de route et recommandations hiérarchisées.

Cadre d’intervention

Yumaï s’adresse à des structures capables :

• de regarder leur réalité en face,

• d’assumer un travail de clarification réel,

• et de soutenir un minimum de portage directionnel ou de gouvernance.

Ce que Yumaï n’est pas

Yumaï n’est ni :

• une prestation de confort,

• un coaching de performance,

• un traitement juridique ou financier des difficultés,

• ni un dispositif standardisé de formation.

Le format

Les interventions sont menées prioritairement en demi-journées,
pour favoriser l’appropriation, limiter la surcharge et rester au plus près du réel.

Yumaï et les financements

Yumaï est indépendante de tout dispositif public.

Des financements peuvent exister.
Ils soutiennent.

La transformation, elle, reste un choix.