Une progression simple, du repérage à la sécurisation.
Parcours Yumaï
Toutes les situations ne nécessitent pas une mission complète.
Le parcours Yumaï permet de commencer sobrement, de qualifier le bon niveau d’intervention, puis d’ajuster la suite au réel de la structure.
Etape 1 :
Un temps de pré-qualification pour comprendre la situation, vérifier si le sujet relève bien d’une clarification du pilotage, et décider s’il est pertinent d’aller plus loin.
Entretien Seuil - 20mn
Entretien Émergence
2 demi-journées
Une première lecture stratégique et systémique de la situation.
Objectif : faire apparaître les tensions clés, les zones de flou, les points de vigilance et les premiers leviers d’ajustement.
Livrable → Boussole stratégique
Etape 2 :
Lorsque l’enjeu le justifie, Yumaï accompagne la structure pour :
clarifier les rôles,
structurer les circuits de décision,
remettre du cadre dans la gouvernance ou la coordination,
sécuriser une transition, une fusion ou une réorganisation.
Etape 3 :
Mission de clarification et sécurisation
Certaines transformations demandent un appui plus long pour ancrer les décisions, éviter les rechutes organisationnelles et stabiliser les pratiques.
Etape 4 :
Consolidation dans la durée
Le bon parcours n’est jamais décidé à l’avance.
Il est ajusté à la maturité de la structure, à son niveau de tension et au moment réel qu’elle traverse.
Financements possibles :
Des financements peuvent parfois soutenir une partie de la démarche.
Ils ne remplacent ni le discernement, ni le choix stratégique de la direction.
Yumaï s’exerce dans des contextes sensibles.
Les cas d’école sont partagés sur demande, dans un cadre de confiance.