Yumaï repose sur un principe simple :
un système se transforme durablement lorsque son axe est clarifié,
que ses tensions sont nommées,
et que son mouvement redevient juste.
Née de l’observation fine des dynamiques humaines et de plus de quinze années d’expérience dans des environnements complexes (médico-social, ESS, SCOP, PME en transition),
Yumaï propose une approche profondément humaine et stratégique de la transformation organisationnelle.
Elle permet de :
clarifier ce qui se joue réellement,
stabiliser les relations, les rôles et les responsabilités,
réorganiser le système dans sa cohérence,
réinstaller l’axe, la direction, le sens et le souffle.
Yumaï n’est ni un outil, ni un protocole.
C’est une méthode vivante, où la présence, la lecture systémique, le rythme et la justesse sont au cœur de la transformation.
Sa signature : la stabilité intérieure qui transforme l’extérieur.
Son impact : des organisations plus humaines, plus cohérentes et plus durables.
Son essence : remettre du vivant là où tout s’est rigidifié.
La méthode Yumaï - Transformer par le vivant
La méthode Yumaï repose sur un cadre clair.
Elle s’adresse à des organisations suffisamment stables pour se regarder en face,
et suffisamment lucides pour accepter un travail en profondeur.
Yumaï intervient avant la crise,
lorsque les équilibres sont encore présents,
mais demandent à être ajustés pour durer.
C’est dans ces moments charnières que la transformation peut se faire sans casser.
Les 3 piliers Yumaï
Clarifier les tensions visibles et invisibles.
Identifier les dynamiques de groupe, les rôles,
les responsabilités, les loyautés implicites.Nommer ce qui n’a jamais été dit.
Mettre en lumière ce qui bloque le mouvement.
1 - Voir
2 - Stabiliser
Créer un cadre.
Réguler les tensions.
Réajuster les postures.
Fluidifier les relations.
Redonner de la cohérence à l’ensemble.
La stabilisation est la condition pour que l’organisation respire et se remette en mouvement.
3 - Transformer
Construire un plan d’action vivant.
Installer des changements réalistes et durables.
Réaligner l’organisation autour de son axe.
Accompagner la mise en mouvement sur le temps long.
Ce choix garantit :
une profondeur réelle sans surcharge,
une meilleure intégration des changements,
des équipes qui ne saturent pas,
une transformation vivante et rythmée,
une qualité de présence optimale
J’interviens uniquement en demi-journées.
Pourquoi le format demi-journée ?
C’est le format le plus adapté aux transformations sensibles.
Yumaï et les financements
La méthode Yumaï est indépendante de tout dispositif public.
Certaines interventions peuvent être financées (PCRH, ARS, dispositifs territoriaux), lorsque les conditions s’y prêtent — mais la transformation repose avant tout sur :
l’engagement de la direction,
la volonté de réajuster,
la maturité du système.
Le financement est un soutien.
La transformation est un choix.