Le point de départ :

1. Entretien Émergence - 1h30

Un espace de lucidité pour sortir du brouillard.
Clarifier ce qui se joue réellement.
Poser un axe.

→ Boussole stratégique Yumaï remise à l’issue de l’entretien.

Quand l’axe est posé,
j’interviens au cœur du système
pour stabiliser ce qui dysfonctionne
et remettre en mouvement ce qui s’est figé.

Des interventions ajustées au réel, sans forcer, sans casser.

2. Stabiliser et remettre en mouvement l’organisation

3. Suivis Longs - tenir le cap

Certaines transformations nécessitent du temps.

Les suivis longs permettent d’ancrer les décisions,
d’ajuster au fil du réel,
et d’éviter les retours en arrière.

Un appui stratégique dans la durée.

4. Régulations & accompagnement dirigeant

Un espace de soutien stratégique pour les dirigeants exposés.

Quand le système bouge,
le dirigeant ne peut pas tout porter seul.

J’ouvre des espaces de régulation dédiés
pour tenir l’axe, ajuster la posture
et traverser les phases sensibles sans s’épuiser.

L’accompagnement dirigeant Yumaï n’est ni un coaching de performance, ni un espace thérapeutique.

C’est un espace de discernement stratégique,
au service de la stabilité du dirigeant et du système qu’il incarne.

Financements possibles :

Les accompagnements Yumaï® sont indépendants des dispositifs publics.
Ils peuvent être financés directement par la structure ou soutenus par :

• PCRH (OPCO) : financement partiel sur les aspects RH et organisationnels
  

• ARS : pour certaines structures médico-sociales
  

• Dispositifs territoriaux : selon les régions
  

• Modèle hybride : une partie financée, une partie autofinancée
  

Le financement peut soutenir la démarche.
La transformation, elle, est un choix stratégique de la direction.